企业会议纪要模板(会议纪要万能模板)

发布时间:2022-12-07 00:21:26

会议纪要范文

会议纪要通过记载会议基本情况、会议主要成果、会议议定事项,综合概括性地反映会议的基本精神,以便与会单位统一认识,在会后贯彻落实。1.纪实性会议纪要是根据会议的宗旨、议程、决议等整理而成的公文,它是对会议基本情况的纪实。会议纪要的撰写者,不能更动会议议定的事项,更不能随意改动会议上达成的共识和形成的决定。除此之外,撰写者也不能对会议内容进行评论。总之,会议纪要必须忠实反映会议的基本情况,传达会议议定的事项和形成的决议。会议纪要的纪实性特点,使得它具有凭证作用和资料文献价值。特别是一些重要的会议纪要,多年后还会作为人们确认那段历史的依据 。具体的范文模板链接:https://pan.baidu.com/s/1yyjYj1Enr1Uxlij2maGKlg?pwd=8f69 提取码: 8f69
会 议 纪 要 ***(企业简称)-C-AQB-JL001会议名称 安全主管会议会议时间 年 月 日下午 会议地点主 持 人 记录出席人员会议内容:本次会议由*****主持,会上根据总经理召开干部例会精神,以及近期监督检查工作发现的一些现象,对下一步的工作做了新的部署。1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次,主要参加人员安全员、主体负责人,根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会,通报近期安全工作情况。2、 安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低,不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本,人员检查等进出做好登记。3、 厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多,铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等,要加强现场人员监督管理,尤其施工车辆,要勘查好施工现场,发现违章,一定要制止或通知保卫部处理。4、 分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即,现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册,对员工要进行针对性培训。5、 作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多,但个别作业票使用还是不到位,办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知,查看其防范措施并安排人员检查协助,这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚,若发现违章作业加倍处罚。6、 项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分,做完后要尽快使用,尤其煤气站、配电室、操作台等部位,马上要试车了,对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。7、 严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查,晚上不定时突击检查,在现场若发现人员吸烟一律按规定处理,不管什么情况,大家要通知到位,包括我们员工和外来施工队。8、 防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测,看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器,以防受损,这个研究一下我们是否要装。9、 夏季来临,要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高,空调要做好检查修理,项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前,一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管,以防雨水回灌或淋坏设备,项目各施工队低洼临时线路做好清理,以防意外。10、 交通安全。项目上已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。报 ***总经理签批送 安委会成员 发 各安全管理人员年 月 日

会议纪要范文

董事会会议纪要

董事会会议纪要模板(精选5篇)在平凡的学习、工作、生活中,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要一般采用第三人称写法。那么,怎么去写会议纪要呢?以下是我精心整理的董事会会议纪要模板(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。董事会会议纪要1时间:20xx年6月25日上午9:50地点:联通名苑10号2单元202参会人员:吴xx、董xx、于xx、吴xx、吴xx、吴xx、吴xx、吕xx(后参加)列席人员:李xx、董xx、于xx会议b记录:董xx会议议题:讨论《和谐家报》目前存在的问题和解决办法会议内容:一、董事长宣布会议主要议题吴xx:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。二、与会人员讨论情况吴xx:我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面:一是编辑,二是写手。先说编辑存在的问题,还是责任感的问题,具体来说就是有惰性,虽然我是总编,但是我也没有什么奖励措施,每次到该出下一期的时候,我都不太好提醒督促当期编辑。再说写手,当初办报的初衷也不是为了单纯的要文字质量,主要是为了全家人都能体会到参与的乐趣,无论会不会、能不能,每个家族成员都应该积极参与,或者以家庭为单位,每两个月一篇,应该也不是太难的事。现在看来,《家报》发展遇到了瓶颈,如果要办下去,就得人人出力,不能次次就指那几个能写,而且这与办《家报》的意义也不一致,《家报》的兴衰每个人都有责任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么办下去。现在《家报》不能按时出,我也很无奈甚至气愤,但更多是无奈。董xx:刚才总编说得很详细,这个话题是父亲节于跃请大家吃饭时我提出来的,大家当时讨论得也很热烈,起因是我发现前两期打出来的两卷儿报纸,拿到我家,又从我家拿到老于家,那两卷儿报纸一直无人领,我不知道是打多了呢还是大家连看也没兴趣了。报纸已经办了4年多了,现在要是停办太可惜了。但是现在可能有人觉得报纸的事与自己无关,也不写也不看,这个问题不解决,报纸办下去也难。没人投稿,难死编辑,有一期微微编辑,全是微微自己的文章,上期母亲节,光是摘抄胡适的文章就占两版,咱们报纸一共8版,要是6版摘抄,《家报》也就变味了。再说稿慌的问题:一是存在与己无关的思想,说重了是与己无关,说轻了也是没信心了;二是奖励机制不到位,惩罚不一定有,奖励必须有。解决办法就是固定专栏,每个专栏固定记者,编辑如果觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者,记者负责补足。我设计了这样几个专栏,仅供参考:“要闻综述”——可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。李东:我同意设立专栏,也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇,另外,我建议设立一个资金池,按季度进行奖励,做到奖罚分明,处罚上至少点名批评。于xx:报纸办起来不容易,不能停,可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了,不行就双月刊,奖励机制应该有,该酬钱酬钱。吴xx:近来的问题是:编辑很努力,稿件没人写,包括我在内,认为有人能写,我就不用写了。现在一定要建立一个详细的奖罚机制,每个小家每季度应该投几篇,现在光凭编辑也很费劲,给编辑点温暖。主要是投稿的奖惩机制一定要建立,编辑算一下,一个小家应该投多少篇,达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期,我们还得像个正经单位一样,做好管理,领导层要有想法,提出来,各部门执行,随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题,应该把报纸打算办几年定下来,到期就可以停下来,如果说停就停,带给孩子们的影响也不好,对他们成长也不利。吴xx:制定个规章制度,以家庭为单位投稿,也不能一家人全忙,一季度统计一下,稿少的多出钱奖励给积极的。全家人大部分包括我都有依赖思想,认为有人能写,自己岁数大了,让别人写吧,可是年轻人工作又忙,这样大家就都有理由不写了。吴xx:奖可以,关键是怎么罚?吴xx:人家能写的作者不图以奖,不能写的就罚钱呗。董xx:我家电脑里长年存一篇稿以备有人约稿,这篇投上去了就准备下一篇,不是能写不能写、会写不会写的问题。吴xx:可以罚钱,但也可以考虑聚会时表演节目什么的。李东:梁琦排版就他自己压力也挺大,应该再培养两个会排版的,建立一个A、B岗。吴xx:我也考虑过xx的提议,满五年以后可以改为两月刊,不能因为办《家报》给大家带来太大压力。我不太主张奖惩机制,要是大家都认罚还是解决不了问题,奖也是,大家都不差那点钱,还是应该唤起大家的责任感。不能因为报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子实在不能写的,不能因为报纸写稿有压力再得高血压,就是能写的就多分配几篇,不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创,摘抄也是报纸的一个组成部分,可以增加阅报量,不能写的可以从这方面入手,互相取长补短。设立专栏的事尝试过,每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外,不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要,主要约稿的力度很重要,约得勤点大家就不好意思拒绝了,就像于蕾编辑那期,多搅和搅和。作者每个人发挥自己的特色和作用,不能因为奖惩让大家产生不良情绪。现在还可以根据具体情况,引进外面的稿件,充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责,让昊邈、张明、于跃他们都参与进来,分担一下梁琦的压力,下一步考虑增加编辑,再多设一个排版。于佳:我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题,于蕾那个方式长时间也不好使,不是说你在微信里说一下大家就都写了,有时候你约稿了人家都不写,编辑能力也不一样,我就欠缺,而且约稿也不想给别人太大压力,个人写作水平也不一样,有时候我写完了,都不好意思往报纸上登。吴xx:咱家出这个报纸是有压力,但是对孩子们的成长也有促进作用,也能推动你突破自己,就像搞销售一样。吴xx:每个人想法不一样,我也有像佳佳那样的想法,自己水平有限,怕写完让人家笑话。吴xx:咱家人的性格都不爱出头,也不愿意让别人为难。于佳:开完会效果也不一定好,说的人多做的人少,而且不应该只局限在齐市这个地方,外地的南方的都应该发动起来,编辑也可以扩大一下,梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。贺xx:大伙的意见我都不评论,我就说我自己,前年的时候我就提出辞职,现在我还想辞职,但我该写还写,要不我先交一篇日记,我以后再慢慢写。吴xx:不摊派指标还是不行。董xx:大家提出的问题我都同意,我只是觉得大家讨论再多,最后还得有一个人决策。吕xx:家有千口,主事一人,应该董事长行提出意见然后大家讨论。我同意按家摊派指标。三、董事长总结发言吴xx:咱们解决问题要有研究、有布置、有方案,办报初始为什么大家积极,因为有新鲜感,现在不同程度地有惰性,而没有及时总结,才出现现在这个状况。具体解决办法还需要开个全体会议征求大家意见:家报办不办?如果办,怎么办?董事会会议纪要2会议时间:20xx年5月7日下午会议地点:集团公司二楼会议室出席会议:公司董事会成员;列席会议:公司监事会成员、各部门主要负责人、部分客户代表会议内容:一、各部门近期主要工作进展通报1、资产清查处置部:因为资料不全、下属各公司配合不力,用了半个月的时间进度缓慢,南郊,北郊提供了资产清单,金强只有小部分提供。另外只有清单,原件末上交,导致工作无法继续开展。北效清理出一些小产权,网签房。待查清并核实后订出具体处置方案。施总授权资产部丁瑞,刘晓军全权核查资产。2、客户接待部:主要负责继续做好客户来访的接待,客户沟通说服工作,告知客户目前各项工作的进展,由于缺乏沟通,在客户统计与筹备成立客户维权联合会一事上,没有太大成绩。3、财务监察部:着急了4家公司会计出纳沟通会议,现有财务人员并末全部到场,初步了解了各公司财务工作状况,告知了集团统一财务的意愿。咸阳公司南郊公司的印鉴已交回集团,接下来陆续收回其他公司财务。集团的财务数据保管完整,每月正常报税,但由于核心人员不到位以及现有人员因为没有任何费用,故接下来的工作困难重重。施总提出集团公司账务毫无保留的让客户查,每个项目严密核实,追究落实到个人,如有问题决不估息。4、项目部:现集团成立了陕西鲵宝康源生物科技有限公司,充分利用集团原有的娃娃鱼资源,已在上海有计划的向新三版市场推介,已有两家风投公司表示了初步的投资意向。目前已在与陕西某研究所正在洽谈产品开发等合作事项。5、法务部:初步明确了南郊公司债务,现有债务共约1。2亿。金强债务不明,北郊对外收帐集团开始参与一部分。现查明并正在追讨的有欠款人何某,夏某,韩某,三笔。另外还确认了以前集团部分员工的涉嫌职务犯罪侵占行为,现在也正在追讨中。6、融资部:将引进深圳某基金公司进行合作,计划将北郊公司大部分出租给基金公司办公,与其合作开展业务救活公司,同时他们答应部分融资,计划用于清偿和救活公司核心项目。另有国内外各一笔投资正在商谈中,还与某旅游公司也正在洽谈合作。二、几个重要事项通报:1、关于配合资产清查。为最终解决所有客户资金清偿兑付,集团公司及下属相关机构的实际控股人施后兵已发文授权相关人士清查各机构资产状况,各相关人士应该无条件予以配合,不得推诿,否则将追究法律责任。2、个人禁口令。自发文之日起,xxx集团所有工作人员,一律不得在任何场合、向任何人做出任何与工作相关承诺,发布任何与工作相关消息。集团公司所有消息发布,均需董事会通过后,在集团公众账号与官方网或相关媒体上发布。3、两项授权。公司法人施后兵分别授权客户代表一名,员工代表两名,在清查账务与资产工作中,代行法人职责,各相关部门见到授权书,应该无条件配合工作。三、董事会近期重要事项表决:当日董事会应出席会议董事11人,实际出席9人,董事颜兆军一人请假,但明确表示支持同意会议所有议决事项,董事郑建军一人缺席。1、关于成立5家公司的客户维权联合会(北郊,南郊,咸阳,金强,融易贷)的决议,继任股东施后兵、颜兆军同意,南郊公司、咸阳公司股东同意,因北郊公司代表同意,金强公司有异议,但须与其他代表商议,故待定;2、清偿工作对接政府。即待清查资产、财务月内明确后,制定对应的解决方案,主动与政府对接,邀请政府相关部门监督完成。此决议通过3、编制《xxx白皮书》,向社会及广大债权人起底说明xxx集团的业务脉络、股权关系、及资金去向等。此决议通过4、保障清讨债务的费用及现有工作团队的运营费用方案。此决议通过董事会会议纪要3会议时间:20xx年9月会议地点:校长室参加人员:安全工作小组全体人员门岗 张永福会议内容:1、成立以王宗民校长为组长的安全工作领导小组。共同商讨学校安全保卫工作。2、学习《全省安全工作电视电话会议的通知》。3、注意开学检查,做好各项安全措施。4、要求学生文明活动,校园内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。放学后15分钟立即回家吃饭。不在校园内逗留。加强放学后滞留学生的安全问题。7、落实国庆假期教师值班人员和安全措施。8、加强学校开学初的防盗工作,加强巡视。检查的部位:检查的部位:教学楼、综合楼、食堂、操场及校园周边环境 发现的问题:开关、电源、灭火器问题整改措施:本周内整改完毕,消除安全隐患。立即安装校园内的4个摄像头。记录人:陈丽娜董事会会议纪要4时 间:xxxx年x月x日14:00地 点:xxxxxxxxxx会议室出席董事:列席人员:(法律顾问)缺 席:主 持 人:记录整理:会议提要:1、听取xxx(单位)xxxx年的工作总结2、审议《xxxx标准(草案)》3、审议《xxxx改进方法》4、审议《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》5、形成第x届董事会xxxx年第x次会议决议会议决议:根据xx章程以及xx董事会章程的.规定,xx第x届董事会xxxx年第x次会议于xxxx年x月x日下午14:00,在本x会议室召开。本次会议由董事长xxx召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。会议听取了xxx(单位)xxxx年的工作总结,审议了《xxxx标准(草案)》、听取了《xxxx改进方法》、审议了《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》。经会议讨论并通过第x届董事会xxxx年第x次会议决议,决议包含以下内容:通过xx《xxxx年工作总结》、通过《xxxx标准》、通过《xxxx改进计划》、通过《xxxx年xxxx人员绩效考核制度》。会议还要求xx各职能部门依照本校章程及董事会本次会议决议,认真履行职责,为实现xxxxxx的任务目标做出不懈的努力。会议号召xxx的全体员工,团结一致,奋力拼博,敬业奉献,为xxx的发展壮大贡献力量。董事会会议纪要5会议时间:xxx年7月20日14:00—20:00会议地点:集团总部821会议室主持人:xxx参加人:xxx会议记录:xx会议主要内容:一、讨论集团中期工作报告(一)《宏昆语录》依然分为120条版本和60条版本。(二)福利房项目启动,选址下花园,与开发商合作模式,成本价卖给员工。(三)西山项目扩建1万平米,费用进投资总账。(四)在采购价格上,采购方和使用方之间必须要做博弈。(五)标准化的意义重大,要继续坚持,不断修订,持续升级。(六)MBU要坚定不移的推进,接下来可以考虑对接外部咨询公司。(七)氛围创新要持续,每月都要有成果,为顾客创造体验式消费。(八)任何一个新项目,都要根据“管理七件事”提前做准备工作。二、集团中期反思(一)现在文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法,坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。(二)标准化要一边做、一边固化,形成成熟的模板。(三)所有二线职能部门的使命,都是为一线服务,要深度思考自己的使命,思考怎样做好服务。(四)工作计划不仅要重视,还要分解。要通过节点的分解和反馈,让员工有成就感。(五)每个领域都有自己的专业,我们要尊重专业,倡导大家成为专家,用专业知识解决问题。(六)要走出去多学习,不能固步自封。(七)加大力度,加强对基层管理者的重视程度。(八)言而无信、影响公司信任感的事情,一件都不能做,必须说到做到。(九)公司不尊重员工,员工就不会尊重顾客。员工除了需要涨工资、有发展,还需要尊重。(十)员工薪酬偏低的要随时调整,福利要完善、增加,宁可企业少赚钱。(十一)用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题,不断激活团队。三、讨论集团下半年重点工作目标(一)精益管理培训逐步开展,10月完成5S,12月完成流程梳理。(二)集团活动1、感恩父母:(1)参加活动的员工给假,全程陪同父母;(2)第一天吃自助,第二天体验员工餐,第三天举行晚宴,晚宴重心不在节目,注重企业介绍;(3)取消参观企业环节,方案再调整。2、企业文化知识竞赛:注意营造趣味性,董事们分别参加。3、游乐一家亲:集体出行,能够增加员工对企业的归属感和自豪感。车队和出海游轮环节保留。4、高级班游学:暂定华为参观学习+长隆游玩。5、20周年庆典:请知名主持人,对接演出策划公司,重点不在节目。(三)重视基层管理者,日常和集中的沟通培养都要重视。(四)围绕五件事,激发潜能,调动员工积极性。(五)提升员工幸福感1、员工餐下一步升级要在服务上,体现对员工的尊重。2、三年陈消费券变成一卡通:每人发3000元的卡,4月1日到9月30日使用,不可累积,过期作废。在年会上设计环节发放。3、店龄工资考虑恢复。4、两天以内请病假,不需要三甲医院病条。事假请假方式再讨论。四、讨论各版块中期反思(一)打造学习型组织,方法不一定是看书,小团队定期学习分享的做法很好。(二)制度流程的梳理,要把一些无用的、不可执行的删除,做出切实可用的成果。(三)激励机制的制定要反复沟通,严肃执行。(四)企业里不能带着对立思维解决问题,不论对员工还是顾客。(五)文化落地和管理工作,都要尽量够到底,尽量往基层穿透。(六)遇到问题,首先要反思自我。五、讨论使命(一)使命的讨论要由下到上、再由上到下开展,但最终要统一;(二)语言要精简准确;(三)使命的描述要感性 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会议纪要的写作及标准格式范文

会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。下面是我为你带来的会议纪要的写作及标准格式范文,欢迎参阅。 会议纪要的写作及标准格式范文1监理例会纪要时间:__年12月17日上午10:00地点:_工地项目部办公室会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持: 王_会议内容:施工单位:一标段:结合上周计划各楼号都未完成。主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度;9#楼的施工人员上班不及时。需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班;预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破,水电工的工作没有做到位。二标段:上周计划滞后三天。主要在于自然因素的影响。16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划,17#楼一方面是进度慢,另一方面是木工人员没有确定。总体上说施工人员缺乏,技术管理有待提高。三标段:23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。如果天气正常赶工计划能够完成。监理单位:一、 安全方面1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。2:质检站安全整改通知回复单没有附带照片,监理方将不予签字认可。3:施工现场消防安全工作不到位,现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。4:外架没有升至工作面一定高度,部分楼号仍旧未搭设安全通道。5:施工现场用电不按照规范进行,线路布置凌乱,存在安全隐患。6:下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查,主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。二、质量方面1:1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前,必须先做锚拉筋的拉拔实验,实验合格后方可进行砌筑。2:施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。3:16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏,至使大量混凝土落入下层休息平台处。4:16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋,其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋,项目部应立即组织人员进行整改。5:16#楼四层西、中两单元和17#楼三层东单元未进行报验就私自进行混凝土浇筑,此种现象严重违反施工程序,监理部将按照有关规定对你单位进行处罚。6:冬季即将来临,施工过程中要注意保温防护,特别是内粉所需的水泥砂浆要用温水搅拌。粉刷后也要注意墙面的保温避免墙面发生裂缝等问题。7:技术员要严格按照抹灰配合比进行,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。三、进度方面1:周计划重复落空,能在12月31日内封顶的只有18#楼有希望。对此项目部应采取有效措施,合理安排施工进度。2:北区六栋楼没有一栋能够按照施工计划完成的,严重影响整体施工进度。3:冬季施工项目部要注意安抚施工人员,及时了解工人所需,解决工人遇到的困难。使工人全心投入施工中,不影响施工进度。会议纪要的写作及标准格式范文23月7日下午,学院党委书记___主持召开党委会,党委副书记___,党委委员、副院长___、___出席会议,党工部长及相关处室负责人列席会议。会议研究如下事项:一、关于调整学院领导分工问题1.党委书记___主持院党委全面工作。分管党建、干部、人事等工作。分管部门:党务工作部(党办、组织)、人事处。2.党委副书记刘育钢分管纪检、监察、统战、系(部)党建、思想政治理论教育、学生、群团、安全保卫(泉州校区)、保密、信访、离退休等工作。分管部门:纪委、监察室、学工部(学生处、团委)、保卫处、工会。协管部门:党务工作部(统战)、党校。3.党委委员、副院长___分管学院行政、后勤以及__分院日常工作,包括后勤、基建、计划生育等工作。分管部门:校办、后勤管理处、__分院。4.党委委员、副院长___分管宣传、校园精神文明和教学、科研、继续教育、财务日常工作以及____年迎评促建工作。分管部门:教务处、图书馆、研究所、继续教育部、后勤(财务)等工作。协管部门:党务工作部(宣传)、人事处(师资)。二、关于调整__分院分管领导问题会议同意,执行____年__月__日党委会《纪要》中关于向__分院轮流派驻校级领导的决定,由副院长___接替__分院分管工作,党委副书记___不再分管慈山分院工作。三、关于加强食堂管理和办公楼四楼过道改造问题1.学院党委高度重视食堂安全和食品价格问题,为贯彻落实中央文件精神,进一步加强对食堂的支持和监管,会议决定:减免学校第一、第二食堂____年管理费各5000元。同时,后勤管理处要继续做好食堂价格的监控工作,防止食堂乱提价。 后勤管理处要切实做好食堂开设、教师专窗情况的监管工作,各系要加强对学生尊师重教的教育、宣传,不挤占教师专窗。2.为满足今年评估工作的需要,缓解学院办公地点不足的压力,会议决定将办公楼四楼过道改建成办公室。后勤管理处要按程序尽快做好改造设计方案和预算招标工作。四、关于学习、宣传学生廖顺文拾金不昧先进事迹的问题__月__日,商务系学生___在餐厅勤工俭学时拾获7000元及总价值3万元贵重物品,及时归还失主且不张扬,备受各方赞誉。学院党工部、学工部和团委会等部门应大力宣传、表彰该生拾金不昧的先进事迹。要进一步加强对师生的社会主义核心价值观和职业道德观教育,引导学生努力践行社会主义荣辱观,为建设文明、和谐校园树立更多更好的先进典型。出席: ___ ___ ___ ___列席: ___ ___记录: ___发: 学院各单位,_、_副书记、_副院长、_副院长。党务工作部 ____年__月__日印发会议纪要的写作及标准格式范文3按照镇党委、政府工作安排,年7月1日上午,镇人民政府镇长汪传鸿在社区会议室主持召开了村居民点建设调度会会议听取了玻纤工业基地一、二期拆迁安置进展情况汇报,并就当前村居民点建设需要协调的事项和问题进行了专门讨论和研究,会议最后确定了以下事项:一、村居民点建设管理严格按照九府厅抄字号文件执行。二、一期30亩(a、b、c栋农民公寓及已建单体建筑)的建设:考虑全部用于玻纤基地拆迁安置,基础设施配套费用和主体建设费用由庐山区玻纤基地和莲花镇支付。三、一期农民公寓c栋建设:尽快启动后期土地丈量工作,土地丈量协调工作由村负责。四、居民点新村服务场所壹栋由村承建,享受新村居民点同等待遇。五、后期居民点建设问题:由镇、村两级共同建设管理,投入和受益按5:5比例,财务列入村财乡管,出纳工作由村负责。会议纪要的写作及标准格式范文相关文章:1.会议纪要格式范文3篇2.企业会议纪要格式范文3篇3.会议纪要格式与范文3篇4.工程类会议纪要范文及格式3篇5.工地会议纪要格式范文6篇6.例会会议纪要格式范文3篇 7.会议纪要表格格式范文3篇
会议纪要的写作及标准格式范文

会议纪要格式及范文

会议纪要要做到会议关键点清晰明确,该做的不遗漏,别人要做的可跟进,还有空间写思考。模板使用指南1、关键信息提前标注开会前,完成①会议主题、②参加人员、③会议时间和④会议地点,这些信息作用是:方便查找,会议过程中不至于出现慌乱。2、巧用记录栏开会时,会议信息都是在【记录】栏里记录过程内容的,要注意信息分级,建议旁边留白,以便增加备注信息。3、会后摘录重点会议结束后,趁着记忆还比较清晰的时候,在【重点】栏里记录本次会议的摘要。比较匆忙的时候,写下提纲也行,这也是为了后期快速找到重点。4、会后跟进会议结束后,写下【接下来我要做什么】,并且给出一个截止日期。写下【接下来他人要做什么】,同样备注截止日期。这样,就能方便跟踪自己和他人会后的进度。5、备注补充如果有一些零星的想法,可以写在先【备注】里,会后在整理思路的时候,将想法补充进整体记录中。

会议纪要格式及范文

简洁会议纪要

简洁会议纪要模板在书写会议纪要时保持简洁能够使会议纪要更加的方便查看,那么在会议中应该如何书写简洁的会议纪要呢?下面就和我一起来看看吧。简洁会议纪要模板【一】时 间:xx年x月x日上午主 持 人:xxx出 席 人:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜列 席人:林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和2004年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神,创造性地开展工作。二、会议决定,王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作,分管领导要在职权范围内大胆工作,及时拍板。如有重要问题需要学院解决,则提交办公会议研究。三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调,院长办公会议是决策会议,研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度,如无特殊情况,每周一上午召开,以确保及时研究问题、解决问题,提高工作效率。具体程序是,每周四前,在取得分管领导同意后,将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题,即为学院决策,各单位、部门要认真执行,办公室负责督促检查。毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题,再次重申,一定要理顺工作关系,部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作,互相理解,互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率,对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作,查漏补缺,努力杜绝教学事故的发生。三、会议决定,要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作,落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼,一楼餐厅全部供学生使用,以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工,影响学生休息问题,会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映,尽快妥善解决。四、会议决定,要规范学生的技能鉴定工作。重申,学生毕业之前须取得中级以上技能证书,才能发给毕业证书。由产业园设计中心(考工站)具体组织学生的报名、培训和考核工作。五、会议决定,要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间,组织教工到境外考察学习。六、针对今年的招生工作,会议决定,召开一次专题会议,统筹解决今年招生中的`重大问题。简洁会议纪要模板【二】xx年第37期 签发人:会议时间:xx年xx月xx日(星期一)上午9时会议地点:指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: xxx、xxx、xxx及各部门负责人等记录 人:xxx会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。 工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。三、内部管控方面:1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。四、其他:1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。 发:公司领导、副总师、各部门xx公司综合管理部xx年xx月xx日纪要整理:xxx、xxx、xxx简洁会议纪要模板【三】时间:xxxx年x月xx日(周三)上午九点地点:xxxx写字楼xx楼会议室内容:办公例会主持人:xx与会人员:xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx记录人:xxx内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、岗位职责的初稿。3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。5.拟定保洁卫生标准。6.组织新员工集体培训。二、招商部1.招商部本周工作重心对xxxx、xx装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。3.拟定xxxx年度营销计划方案。4.编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。3.本周完成xx媒体资源分析报告,提报公司领导。4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。5.提报一期营销策略思路。6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。7.本周完成xxxx网站的广告发布及具体执行。8、编制部门xxxx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。四、采购部1.考察xxx、xxxx等市场,初步与xxx品牌管理部进行对接,并拜访xxx服装城企划部经理。2.统计各类大宗商品品类极其代理渠道、合作方式、联系方式,以及与我市场业态定位吻合的商品的终端集散市场地址或生产厂家,完善采购部数据库,目前已搜集品牌运营商资料31家,轻纺市场7家,搜集地板品牌资料44家、厨卫品牌资料68家、家具品牌资料25家。3.梳理采购部基本管理制度。4.完善采购部试题数据库。5.编制部门组织架构,确定部门职责、职权。6.编制部门20xx年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。五、工程部1.本周六之前,拟定概念性开标方案规则,可由人事部联系新进员工xx、xxx参与编制。2.《工程管理制度》已修订完成,由工程部经理联系总裁秘书将修缮稿本发给各股东单位参会人员,于1月20日之前收集反馈意见。3.围墙制作方案初步确定,主干道为广告墙,剩下的部分为砖墙,策划部配合,先期启动设计方案,造价部编制围墙总预算。4.就目前x地块大量优质土被盗现象,提请xx区政府x区长开周协调例会时,解决此项问题。5.本周完成勘探单位资格预审工作。6.协助勘探院完成x地块地界定位工作。7.主动和概念性规划设计单位进行对接,了解阶段性进展,并及时解决反馈问题。8.x月xx日,参加x、x地块摘牌。9.本周进行桩基、土方、降水承建单位报名;x、x地块临水、临电施工单位报名;参与x、x地块承建单位招标文件编制及确立。10. 督促x、x地块供水、供电、排污。六、财务部1. 配合xx科技,完成财务信息化相关工作。
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